Naručivanje sportske odjeće na naručivanje uključuje više od izbora dizajna i pregovora o cijeni. Za brendove sportske odjeće, distributere, sportske klubove i online trgovce na malo, tri faktora mogu značajno utjecati na uspjeh proizvodne narudžbe: minimalna količina narudžbe (MOQ), odobrenje uzorka i vrijeme proizvodnje. Razumijevanje tih zahtjeva prije naručivanja pomaže poduzećima da kontrolišu zalihe, upravljaju novčanim protokom, koordiniraju lansiranje proizvoda i izbjegavaju probleme s isporukom.
Rad s desnom proizvođača prilagođene sportske odjeće može olakšati ove odluke. U slučaju da je proizvodnja u skladu s tim načelom, proizvođač bi trebao imati mogućnost da se u skladu s tim načelom i postupkom provede ispitivanje.
Bilo da razvijate prilagođene nogometne odore, košarkaške uniforme ili novu kolekciju odjeće za tim, ovaj vodič objašnjava što trebate potvrditi prije nego što se odlučite za masovnu proizvodnju.
Minimalna količina narudžbe, poznata kao MOQ, odnosi se na najmanju količinu koju proizvođač želi proizvesti za određenu narudžbu ili konfiguraciju proizvoda. Međutim, MOQ nije uvijek jedan fiksni broj. Može se razlikovati u zavisnosti od vrste odjeće, tkanine, prilagođivanje metod, boje i zahtjeve proizvodnje.
U skladu s člankom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013, proizvođač može koristiti različite minimalne količine za standardnu košulju od poliestra i potpuno prilagođenu nogometnu majicu s više elemenata dizajna. U skladu s člankom 2. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Koja je minimalna količina po stilu?
Postoji li poseban MOQ za svaku boju ili dizajn?
Mogu li se kombinirati različite veličine u okviru jedne narudžbe?
Može li se u jednu proizvodnu narudžbu uključiti nekoliko timova ili dizajna proizvoda?
U slučaju da je proizvod namijenjen za proizvodnju, mora se upotrebljavati proizvod za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji.
Da li se MOQ mijenja prilikom dodavanja imena igrača, brojeva ili logotipa sponzora?
Može li se dogovoriti manja probna narudžba prije veće proizvodne obveze?
Ova pitanja posebno su važna za poduzeća koja nude više varijacija proizvoda. U slučaju da je odabrano 500 odjeće u pet dizajna, može se drugačije postupati s odabrom od 500 odjeće u jednom dizajnu.
Niži MOQ može pomoći novim brendovima da testiraju potražnju tržišta bez ulaganja previše kapitala u zalihe. Također može biti pogodna za manje klubove, akademije i online trgovce kojima je potrebna ograničena količina.
U slučaju većeg broja narudžbi, cijena jedinice može biti niža jer se troškovi postavljanja i proizvodnje mogu raspoređivati na više odjeće. Međutim, naručivanje više nego što tvrtka može realistično prodati ili iskoristiti može stvoriti troškove skladištenja, višak zaliha i pritisak na novčani tok.
Cilj je pronaći količinu koja uravnotežuje proizvodnu učinkovitost s stvarnom potražnjom.
Za lansiranje novih proizvoda, razmotrite predviđenu prodaju, postojeće zalihe, očekivanu učestalost ponovnih narudžbi te broj veličina i boja koje planirate ponuditi. Za programe timske odjeće izračunati ukupnu količinu između igrača, trenera, zamjenske odjeće i bilo koje dodatne zalihe potrebne.
Jedna od najčešćih izvora zabune pri kupnji sportske odjeće po narudžbi je razlika između ukupne količine narudžbe i količine potrebne za svaku pojedinačnu varijaciju.
Proizvođač može prihvatiti kombiniranu količinu narudžbe, a istovremeno zahtijevati minimalnu količinu za svaki stil odjeće, tkaninu ili dizajn. U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Zamislite trgovca sportskom odjećom koji planira naručiti nogometne majice u tri različita dizajna. U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, proizvođač može upotrebljavati proizvodne proizvode koji se proizvode u skladu s člankom 3. točkom (a) ovog članka.
Isto se može dogoditi i kada kupac zatraži nekoliko vrsta tkanina, prilagođene boje ili različite tretmane za brendiranje.
U slučaju da je zahtjev za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje
Referenca stila i dizajna odjeće
Za svaki stil potrebno je količinu
Opcije boja i količine
Specifikacije tkanine
Razdioba veličine
Zahtjevi za logotip i personalizaciju
Izmjene oznake i pakiranja
U slučaju da se proizvodnja ne završi u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, proizvođač može oduzeti od zahtjeva za proizvodnju.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje zahtjeva za uvođenje proizvoda u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. Digitalni modeli i predgled dizajnera korisni su za pregled umjetničkih djela, ali ne mogu u potpunosti pokazati osjećaj, pogodnost, konstrukciju i kvalitetu završnice fizičke odjeće.
U slučaju proizvođača sportske odjeće, uzorak je važna faza prilikom pretvaranja koncepta dizajna u odobrenu proizvodnu specifikaciju.
Uzorak može pomoći u provjeri:
Tkanina, težina i prozračnost
Odjeća:
Izgled boja i grafičko postavljanje
Logotip, ime igrača i točnost broja
Spoj, šavovi i završetak
Uređaj za obranu od otpadnih udaraca
U skladu s člankom 6. stavkom 2.
Na primjer, nogometna majica može izgledati ispravno u digitalnom pregledu, ali se osjećati drugačije od onoga što kupac očekuje kada se proizvodi u odabranoj tkanini. košarkaška uniforma može zahtijevati prilagodbe dimenzija rupe, dužine tijela ili podnošenja prije nego što je dizajn spreman za masovnu proizvodnju.
Uzorci pružaju priliku za otkrivanje tih problema prije nego što utječu na veću količinu odjeće.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. Prije nego što zatražite uzorak, objasnite pokriva li se naknada za razvoj dizajna, pripremu uzoraka, proizvodnju odjeće, tiskanje i drugi rad na prilagođavanje.
Također se morate zapitati:
Koliko će trajati razvoj uzorka?
U slučaju da je primjena primjera, koliko je revizija uključeno?
U slučaju da je primjerak u skladu s člankom 6. stavkom 1.
Mogu li se naknade za uzorke upisati u račun za narudžbu u velikoj količini?
Hoće li se za narudžbu u velikoj količini primjenjivati odobreni uzorak i specifikacije?
Što se događa ako uzorak zahtijeva značajne promjene?
U slučaju da se ne uspije osigurati da se ne primjenjuju propisi, to je potrebno da se u skladu s člankom 3. stavkom 2.
Ne služe svi uzorci istoj svrsi. Ovisno o projektu, proizvođač može koristiti različite faze uzorkovanja za provjeru dizajna, prikladnosti, materijala ili spremnosti za proizvodnju.
Uzorak za razvoj pomaže u procjeni početnog dizajna i konstrukcije odjeće. Može se koristiti za provjeru ukupnog izgleda, osnovnih mjera, izbora tkanine i prilagođavanja pristupa.
U ovoj fazi, neke pojedinosti možda još uvijek trebaju biti prilagođene.
Prikladni uzorak pomaže kupcima da procjene dimenzije i proporcije odjeće. To je posebno korisno kada zbirka uključuje veličinu odraslih i mladih, različite preferencije za prilagođavanje ili određeni standard mjerenja.
U slučaju narudžbi za timsku odjeću u velikoj količini, jasna tabela veličina i odobrene mjere pomažu smanjiti rizik od primanja odjeće koja ne odgovara namijenjenim korisnicima.
U slučaju da je proizvodnja u velikoj količini, uzorak se uzima u skladu s člankom 6. stavkom 1. Ovisno o postupku dobavljača, može uključivati odobrenu tkaninu, boje, tisak, oznake i detalje o konstrukciji.
U skladu s člankom 11. stavkom 1.
U slučaju da je uzorak u različitim veličinama, u skladu s člankom 6. stavkom 1. To može pomoći kupcima da procjene kako se dizajn i pogodnost mijenjaju u rasponu željenih veličina.
Za velike programe timske odjeće ili maloprodajne kolekcije, pregled velikosti može biti posebno koristan kada je dosljednost u skladu važna.
Ne zahtijeva svaki narudžbenici svaki tip uzorka. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br.
Odobrenje uzorka treba tretirati kao formalnu prekretnicu proizvodnje, a ne samo neformalnu potvrdu da odjeća izgleda prihvatljivo.
U slučaju da je proizvod u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, proizvođač mora ga uzeti u obzir. Ako je potrebno napraviti bilo kakve promjene, jasno ih dokumentirajte i potvrdite da li one utječu na cijenu ili raspored proizvodnje.
Praktična popisa provjera odobrenja uključuje:
Pravi stil i dizajn odjeće
Odluka Komisije (EU) 2016/1036 od 15. prosinca 2016. o utvrđivanju zahtjeva za odobrenje za proizvodnju i upotrebu proizvoda iz članka 4. stavka 1.
Točna mjerenja i tolerancije
Prave boje i postavljanje umjetničkih djela
Potvrđeni logotipi, imena i brojevi
Prihvatljivo šivanje i završetak
Pravilno označavanje i pakiranje
U slučaju da se odobrenje za odstupanje od zahtjeva za odobrenje za odstupanje od zahtjeva za odobrenje za odstupanje od zahtjeva za odobrenje za odstupanje od zahtjeva za odobrenje za odstupanje od zahtjeva za odobrenje za odstupanje od zahtjeva za odobrenje za odstupanje od
Zadnji uzorak, slike, grafikon mjerenja i popis proizvoda treba čuvati kao referentne dokumente. Ako se tijekom masovne proizvodnje pojavi neslaganje, ovi zapisi pomažu obje strane da utvrde dogovorene zahtjeve.
Za sportsku odjeću koja je prilagođena osobama, pažljivo provjerite pravopis, dodjelu brojeva, pozicioniranje logotipa i podatke o veličini. Pogreške u pojedinačnim detaljima igrača mogu biti teške za ispraviti nakon što su odjeće proizvedene.
U slučaju da je primjereno, potrebno je utvrditi da je u skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 1151/2012 u skladu s člankom 4. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1151/2012 i člankom 4. točkom (b) Uredbe (EU) br.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. Međutim, kupci ne bi trebali pretpostavljati da obuhvaća svaku fazu između prve upite i konačne isporuke.
U skladu s člankom 4. stavkom 2.
Odluka Komisije (EU) 2016/797 od 9. prosinca 2016. o utvrđivanju zahtjeva za odobrenje za proizvodnju električne energije
Razvoj uzorka i isporuka
Proučavanje i odobrenje uzorka
Nabavka i priprema materijala
Masovna proizvodnja
Kontrola kvalitete i pakiranje
Službeni broj:
U slučaju da je primjenjivo, carinsko carinjenje i konačna isporuka
Neke faze se mogu preklapaju, dok se druge moraju završiti u nizu. Stvarni raspored ovisi o proizvodu, količini, složenosti prilagođavanja, dostupnosti materijala i proizvodnom planu proizvođača.
Ako dobavljač navede vrijeme proizvodnje od nekoliko tjedana, pitajte kada taj period počinje i koje faze obuhvaća.
Ako je primjenjivo, može li se upotrebljavati u skladu s člankom 6. stavkom 1. Je li to kraj kada roba napusti tvornicu ili kada stigne na odredište?
Ove razlike su bitne pri koordinaciji lansiranja proizvoda, turnira, školske sezone ili maloprodajne kampanje.
Čak i ako je dogovoren raspored, određeni faktori mogu utjecati na datum završetka. Rano ih prepoznavanje omogućuje kupcima i proizvođačima da razviju realističniji plan.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 952/2013 Komisija je odlučila da odredi da se uzorak za proizvodnju u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 952/2013 ne koristi za proizvodnju u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br
Da biste smanjili kašnjenja, imenujte donosioca odluka, konsolidirajte povratne informacije i pružite potpune revizije umjesto slanja odvojenih uputstava tijekom nekoliko dana.
Specijalne tkanine, prilagođene boje, oznake, oblike i pakiranje možda zahtijevaju dodatnu pripremu ili vrijeme za nabavku. U skladu s člankom 3. stavkom 2.
U slučaju da je proizvodnja proizvoda u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 528/2012 u skladu s člankom 6. stavkom 2. točkom (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 528/2012 u skladu s člankom 6. stavkom 2. točkom (a) ili (b
Promjene u umjetničkim djelima, mjerama, tkanini ili konstrukciji nakon što je počela priprema proizvodnje mogu zahtijevati dodatni rad. U zavisnosti od promjene, to može utjecati na cijenu i datum isporuke.
Završiti glavne specifikacije proizvoda prije odobravanja za kupnju. Ako je potrebno napraviti promjene, zatražite revidirani vremenski raspored umjesto da pretpostavljate da će se izvorni raspored ostati nepromijenjen.
U razdoblju proizvodnje, proizvodni kapacitet može biti obvezan na više narudžbi. U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Za projekte koji su vrlo osjetljivi na vrijeme, prije nego što se odlučite za proizvodnju, obavijestite se kako će dobavljač obavijestiti o promjenama.
Ako gotova odjeća ne ispunjava dogovorene specifikacije, možda će biti potrebno dodatno provjeriti ili popraviti. Jasni standardi kvalitete i učinkovit proces kontrole proizvodnje pomažu u smanjenju tog rizika.
Kupci bi trebali potvrditi kako se provodi inspekcija i kako se neispunjava proizvodi će se riješiti prije početka proizvodnje.
Za odluke o nabavci, vrijeme proizvodnje je samo jedan dio rasporeda. U slučaju da je proizvod u potpunosti proizveden, potrebno je uzeti u obzir i vrijeme koje je potrebno za proizvodnju.
Osnovna formula planiranja je:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Ova formula je okvir planiranja, a ne fiksni raspored. U slučaju da se određeni stadiji preklapaju, stvarni raspored mora se potvrditi s proizvođačem i pružateljem logistike.
Uzmimo za primjer hipotetičku narudžbu koja zahtijeva dva tjedna za uzimanje uzoraka i odobrenje, jedan tjedan za pripremu materijala, četiri tjedna za masovnu proizvodnju i tri tjedna za međunarodni prijevoz. Ako se sve faze događaju uzastopno, ukupno bi bilo otprilike deset tjedana.
U ovom primjeru ne uključuje se bilo koje dodatno vrijeme potrebno za revizije, neočekivana materijalna kašnjenja, carinska pitanja ili druge smetnje. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 952/2013 Komisija je odlučila da se odredi sljedeći rok:
Kad se radi o određenom datumu događaja, uključite razumnu rezervu umjesto da planirate dostavu na posljednji mogući dan.
Primjerice, sportski klub koji naručuje prilagođene nogometne opreme za turnir trebao bi dati vremena za provjeru isporučene odjeće i rješavanje bilo kakvih problema s količinom ili personalizacijom prije događaja.
MOQ, uzorak i vrijeme isporuke su usko povezani. Ako se one tretiraju kao odvojene odluke o nabavi, to može dovesti do nepotrebnih troškova ili nerealnog rasporeda proizvodnje.
Za malu narudžbu s nekoliko jedinstvenih dizajna može biti potrebno više rada na postavljanju odjeće. Veliki narudžbenici mogu poboljšati proizvodnu učinkovitost, ali zahtijevaju više pripreme materijala i duži proizvodni period. U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 Komisija je odlučila da se odredi da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 odredi proizvodnja proizvoda koji se upotrebljavaju za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda
Najbolji pristup kupnji je da se sve tri faktora zajedno procjene.
| Odluka o nabavi | Moguća korist | Što treba pratiti |
|---|---|---|
| Niža MOQ | Smanjenje obveze za zalihe | Viša cijena jedinice ili manje mogućnosti prilagođavanja |
| Veća količina narudžbe | Potencijalno niže troškove na jedinicu | Prekomjerne zalihe i duže potrebe za proizvodnjom |
| Dodatno uzorkovanje | Više mogućnosti za provjeru proizvoda | Iznos troškova razvoja i odobrenja |
| Sljedeći članak | Ranije početak proizvodnje u rasprostranjenom obliku | Prebrzo odobrenje može ostaviti specifikacije neriješene |
| Jednostavljene varijacije dizajna | Lakša koordinacija naloga | Osigurati da proizvod i dalje ispunjava zahtjeve o označavanju |
| Sredstva za upravljanje | Veća fleksibilnost u rasporedu | Potvrditi da dobavljač može rezervirati zahtijevani proizvodni period |
Dobar proizvođač treba pomoći u objašnjenju kompromisa bez pritiska na kupca da izabere količinu ili raspored koji ne odgovara poslovnim zahtjevima.
Prije nego što naručite sportsku odjeću za kupovinu u velikoj količini, pripremite pisanu potvrdu koja obuhvaća potrebe za trgovinom i proizvodnjom.
U slučaju da je to moguće, potvrdite minimalnu količinu po stilu, boji ili materijalu. U slučaju da je proizvod u pitanju, potrebno je utvrditi cijenu za relevantne razine količine i provjeriti jesu li uključene prilagodba, pakiranje i uzorkovanje.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u
Potvrditi procijenjeni datum početka, vrijeme proizvodnje, očekivani datum završetka i sve prekretnice koje ovise o dostupnosti materijala ili odobrenju kupca.
Dokumentirajte odobrenu tkaninu, mjere, konstrukciju, tiskanje, personalizaciju i prihvatljive standarde kvalitete.
U slučaju da je riječ o isporuci, u skladu s člankom 6. stavkom 1. stavkom 2.
U slučaju da je to potrebno, navesti kontaktnu osobu odgovornu za ažuriranje. Ustanovite kako će se o izmjenama dizajna, izmjenama u količini, kašnjenju i problemima s kvalitetom obavještavati i odobriti.
Pisanje potvrde smanjuje nesporazume i pruža zajedničku referentnu adresu tijekom cijelog postupka narudžbe.
U slučaju da je proizvodnja u skladu s tim načelom, proizvođač bi trebao imati mogućnost da se u skladu s tim načelom i u skladu s tim načelom provede i provodi ispitivanje.
U slučaju novih brendova sportske odjeće, prioritet može biti minimalna količina koju je moguće upravljati i jasan proces razvoja proizvoda. Za uspostavljenog distributera ili online trgovca, dosljednost ponovljenih narudžbi, planiranje proizvodnje i pouzdana komunikacija mogu biti važniji. Sportski klubovi i akademije mogu dati prioritet točnom veličini, personalizaciji igrača i isporuci prije početka sezone.
YSTAR Sportswear podržava razvoj i proizvodnju sportske odjeće po narudžbi, uključujući nogometne komplete i košarkaške uniforme. Proces prilagođavanja obuhvaća razvoj dizajna, pripremu uzoraka, potvrdu narudžbe, proizvodnju i isporuku.
U slučaju da se proizvođač ne može prijaviti, mora se osigurati da je proizvođač u skladu s člankom 6. stavkom 1.
Kategorija proizvoda i koncept dizajna
Procenjena količina narudžbe
Broj stilova i varijacija boja
Preferencije za tkanine i prilagođavanje
Razdioba veličine
Zahtjevi za logotip, ime i broj
Potrebne oznake i pakiranje
Očekivanja u uzorku
Zahtjev za isporuku
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 proizvođač može upotrijebiti podatke o proizvodnji za određivanje zahtjeva za proizvodnju.
MOQ, uzorak i vrijeme isporuke su temeljne razmatranje prilikom naručivanja sportske odjeće. MOQ određuje odgovara li narudžba vašoj strategiji nabavke, uzorkovanje pomaže provjeriti proizvod prije masovne proizvodnje, a planiranje vremena održavanja osigurava da gotova odjeća može stići kada je potrebna.
Prije nego što se obvežete naručiti, potvrdite minimalne količine za svaku relevantnu varijaciju, razumijte postupak odobrenja uzorka i razdvojite vrijeme proizvodnje u tvornici od potpunog vremenskog rasporeda isporuke. U pisanom obliku dokumentirajte specifikacije proizvoda, troškove, očekivanja kvalitete i odgovornosti za isporuku.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013, poduzeća mogu se odlučiti za proizvodnju sportske odjeće u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013.
Otkrijte porijeklo FIFA Svjetskog prvenstva, mehaničke turnir i što je šampionat slava znači za profesionalne nogometaše.
Čitaj više
U skladu s člankom 1. stavkom 2. stavkom 2. Osim proizvodnih kapaciteta i cijena, vlasnici marki trebaju proizvodni dio...
Čitaj više
Dizajniranje nogometnih majica na zamjenu uključuje više od izbora boja i dodavanja logotipa tima. Za nogometne klubove, mlade akademije i organizirane lige, uspješan dizajn uniforme treba odražavati identitet tima, podržavati udobnost igrača, udovoljiti d...
Čitaj više
